売上高経常利益率（評点アップ対策）

売上高経常利益率の指標は一般的に企業の収益性を表します。

経常利益とは企業が本業と本業以外の経営で得た成果を合わせたもので企業の良否を判断するために最も重要視される項目となっています。この数値が高いほど収益を上げている企業と言えます。

経営事項審査では上限値が5.1%、下限値が－8.5%と設定されています。

【算出方法】

売上高経常利益率 ＝ 経常利益 ÷ 売上高 × 100

※経常利益の金額は審査対象事業年度における経常利益の額（個人の場合事業主利益）です。
※算出した数値が上限値を超える場合は5.1%、下限値に満たない場合は－8.5%とみなされます。

【評点アップ対策】

売上経常利益率を高めるためには経常利益が多く得られるようにしなければなりません。

そのために対策することは、

• 完成工事高を多くする
• 売上原価の割合を少なくする
• 販売費、一般管理費の割合を少なくする
• 営業外費用を少なくする

「完成工事高を多くする方法」

• 工事完成基準から工事進行基準を採用し完成工事高を上げる
• 赤字の出る工事は受注しないこと
• 発注者からの無理な値引きには応じないことの徹底
• 工程管理を徹底することで工期を短縮し、人件費や外注費の削減を行います。

「完成工事原価の割合を少なくする方法」

• 外注工事は複数の業者から見積もりをとり外注費の削減を行う
• 材料は手持ちの在庫を確認し過剰在庫にならないよう管理する。
• 作業員の職業訓練などを行い、職人の施工能力を高めることでより少ない人員で質の良い工事を行い労務費の削減へつなげる

「販売費・一般管理費の額を少なくする方法」

• 必要な費用だけを確保し、無くても経営に支障がないものは削減します
• 人件費は販管費の中での割合が大きく固定費となるため、全体的に見て割高になっていないか改善できることがあれば検討する
• 予算管理制度を導入することで支払いを合理的にコントロールします

「営業外費用を少なくする方法」

営業外費用の中で割合が大きいのは支払利息となります。この費用を抑えるには純支払利息比率の評点アップ対策と同じように、遊休資産の売却や、固定預金の解約などをして借入金の返済を行います。